2021年3月4日上午，成都德贝实业有限公司召开了两化融合管理体系贯标启动会，公司总裁及各部门负责人参与了本次会议。
我司两化融合管理体系贯标项目组负责人在启动会上分享了两化融合体系相关知识，从两化融合概念、管理体系、基本框架、企业价值、贯标过程等方面进行了详细阐述。根据企业实际情况结合体系要求，从资金投入、人才保障、设备设施、信息资源和信息安全五个方面对企业进行了讲解。引导企业如何按照两化融合管理规范建立相应体系并执行，对企业的信息化建设过程的规范提出了指导，对未来两化融合管理体系运行过程中，企业各个部门的相关工作内容要求进行了解析。
成都德贝实业有限公司总裁代总现场任命了唐朝强为公司两化融合管理者代表，并且就公司两化融合管理体系贯标作了部署安排。管理者代表指出，通过嘉企盾团队的讲解，深受启发，表示之前IT技术与公司业务的融合一直是信息技术工作的难点，通过这次培训，让我们进一步认识了两化融合管理体系，也相信两化融合体系会对公司管理工作的提升起到很大的帮助，并且在后续工作中，各个部门会全力配合嘉企盾贯标团队，做好两化融合贯标工作，也对此次两化融合贯标工作非常有信心。
会议结束后，与会者一起进行了合影留念，也标志着此次两化融合管理体系贯标启动会的圆满结束。
通过本次会议，企业参会人员对两化融合概念、两化融合体系、贯标过程等内容有了更加深刻的理解，为以后的两化融合贯标工作开展打下了基础。此次两化融合管理体系的建立将有效的提升成都德贝实业有限公司的信息化和工业化管理水平，形成可持续竞争优势，打造企业核心竞争力。
